Мы продолжаем слышать фразу «гибкие навыки».
Гибкие навыки — это менее осязаемые качества, которыми мы все обладаем.
Это черты, которые формируют нашу личность, включающие наши сильные и слабые стороны. Гибкие навыки — это лидерские качества, которые нам нужны для формирования прочных связей с другими.
Коммуникация, эмпатия, сострадание, авторитет, подлинность, ответственность и критическое мышление. Многие из этих навыков невозможно выучить в классе. Они приобретаются через повседневный опыт.
Когда лидеры отдают приоритет развитию своих гибких навыков, это помогает им развивать свою команду и помогают другим улучшить свои гибкие навыки. Когда лидеры вдохновляют других, за ними тянутся и хотят подражать положительным чертам своих лидеров, что создает более крепкие и эффективные команды.
Какие гибкие навыки необходимы для всех уровней руководства?
- Хорошие коммуникативные и тренерские навыки.
Когда участники команды овладевают навыками общения (коммуникации), в ней повышается сплоченность и креативность. Участники команды слушают, чтобы понять, задают важные вопросы, бросают вызов, поддерживают друг друга, устанавливают для себя ответственность.
Лидеру необходимо быть позитивным положительным командным игроком, поскольку он подает пример другим.
Командный лидер имеет высокий уровень заботы о людях и о деле, где все участники команды могут реализоваться. Они мотивируют участников команды на достижение общей цели и работают над укреплением связей между участниками команды.
Эмпатия и сострадание идут рука об руку. Мы строим отношения с другими, но в конце дня мы никогда не узнаем, что переживают другие. Быть эмпатичным — значит пытаться понять ситуацию или точку зрения другого человека.
Адаптация к изменениям необходима в работе каждого человека. Жизнь меняется, и нам нужно быть гибкими в своей работе, чтобы менять время, вмешиваться и меняться, когда это необходимо.
Вместе с тем, это качество касается каждого, как лидера и того, от кого зависит работа команды, так и от участника команды.
Уметь уступить, проявить сострадание должен уметь не только участник команды, но в первую очередь лидер, показывая свою культуру развития.
Каждый, независимо от опыта, может развивать свои лидерские навыки.
Существует множество инструментов, которые помогут вам развить свои гибкие навыки, например
- Развитие лидерских качеств лицом к лицу
- Онлайн разработка
- Онлайн-курсы. LinkedIn, MIT, Гарвард и Стэнфорд.
- Мастер-классы
- Семинары по лидерству
- Книги по лидерству
Делают ли нас гибкие навыки лучшими лидерами? ДА!!! Лидеры любопытны, постоянно ищут способы учиться, совершенствоваться, чтобы стать лучше.